Nuestros
servicios y productos

Construcción de identidad corporativa
y planificación estratégica

Desarrollamos Diagnóstico y Análisis FODA de la organización en relación al propósito de su existencia y a la coherencia que presenta con su enfoque estratégico y resultados presentes.

Planificamos reenfoques – o guiamos la construcción desde el inicio – del complejo Misión-Visión-Valores – Propósito de una organización.

Creamos mapas de vinculación entre el complejo Misión-Visión-Valores-Propósito de la organización con su planificación estratégica y su prospectiva a corto y mediano plazo.

Desarrollamos la planificación de la comunicación interna y externa del complejo Misión-Visión-Valores-Propósito.

Desarrollamos sesiones de entrenamiento para sensibilizar y empoderar a directivos y colaboradores con el complejo Misión-Visión-Valores-Propósito.

Desarrollamos mapas de indicadores para dar trazabilidad a los objetivos fijados en la planificación estratégica y medir el cumplimiento y alineamiento con el complejo Misión-Visión-Valores-Propósito.

Recibimos tus consultas a:
nlezcano@addvaluecommunication.com

Gestión del cambio

Desarrollamos Diagnóstico y Matrix del cambio organizacional identificado o a identificar: factores externos e internos a la organización que presionan hacia el cambio; impacto tecnológico; contextos de mercado y socio/político/económicos; escenarios competitivos.

Desarrollamos sesiones de sensibilización de staff directivos y mandos medios respecto de la necesidad y sentido del cambio que haya identificado la organización.

Desarrollamos e implementamos estrategias de comunicación para informar y sensibilizar a todos los miembros de la organización en relación al sentido del cambio, su propósito y el impacto que tendrá, a escala personal y organizacional.

Desarrollamos programas de aceleración de las curvas de aprendizaje interno que involucre la gestión del cambio, tomando la lógica del Machine Learning: Aprendizaje Supervisado, Entrenamiento Continuo, Aprendizaje Profundo y Aprendizaje Colaborativo.

Desarrollamos programas de entrenamiento en la lógica de Metodologías Ágiles para gestionar el cambio y la innovación en los procesos.

Desarrollamos programas para acompañar la migración de culturas de trabajo presenciales a teletrabajo o trabajo remoto: nuevas formas de liderazgo, trabajo en equipo, control y medición de resultados, definición de indicadores.

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Comunicación efectiva

Desarrollamos Diagnósticos de los Procesos de Comunicación Interna y elaboramos propuestas en función de los objetivos centrales de la organización.

Concebimos Arquitecturas Digitales Internas para sostener una comunicación efectiva en entornos de teletrabajo: intranet, redes sociales, newsletter. Hacemos elaboración de contenidos y sostenimiento de estos canales.

Desarrollamos los Mapas de Enlace de la Comunicación Interna y Externa para establecer coherencia de gestión. Entrenamos a los mandos medios para crear las cadenas de valor que se definan en estos mapas.

Desarrollamos Talleres sobre: Escucha Atenta / Empatía; Feedback o Devolución; Negociación; Comunicación para la Cocreación; Gestión de las Emociones y de las Creencias en la Comunicación.

Desarrollamos Contenidos de Soporte para la gestión de las áreas de Capital Humano o Recursos Humanos.

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Productos

Elaboramos a demanda

Manuales de Gestión de Riesgo Operacional y de Gestión de Crisis de Comunicación (proveyendo contenido o recibiendo el contenido de parte del cliente).

Manuales de Buenas Prácticas Operativas (recibiendo el contenido de parte del cliente).

Protocolos de Nueva Normalidad para gestión de Trabajo Presencial y Teletrabajo (con provisión de contenido o elaborando contenido provisto por la organización).

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